Le supply chain management, c’est quoi?

La gestion de la chaîne logistique (supply chain management en anglais) dans une entreprise consiste à améliorer la gestion des flux physiques, à réduire le coût logistique. Cela permet d’améliorer la marge des bénéfices de l’entreprise. La chaine logistique constitue une marge de croissance durable, profitable, d’innovation et de réduction des coûts. Elle permet à une entreprise de booster son chiffre d’affaire par l’amélioration de sa qualité de service. Il aura alors une nette hausse des ventes et des parts de marché.

Le supply chain management, Présentation

En gros le supply chain management constitue l’ensemble des différents moyens, méthodes, ressources humaines et matérielles, outils et techniques destinés à gérer différents approvisionnement d’une entreprise, depuis l’achat ou la production jusqu’au client final. Il désigne une famille d’application destinée à faciliter la gestion de la chaîne logistique, mais pas que ça. Il doit servir à anticiper les besoins, les problèmes qui peuvent survenir et permettre de délivrer les produits à temps et à l’endroit idéal. Tout ceci en assurant une qualité de service optimale et une maitrise des coûts. Pour parvenir à une bonne gestion et permettre l’évolution de l’entreprise, il faut établir une relation étroite avec les divers collaborateurs de la chaine. Le SMC constitue la meilleure solution pour servir ses clients dans un meilleur délai et à un prix qui bat toute concurrence. Une entreprise ayant un projet SMC va améliorer le trafic des entrées et sorties de ses produits, le délai de livraison tout en maitrisant les coûts. Il servira surtout à communiquer sur les thèmes d’actualités comme :
– Les produits et les services éthiques
– Le développement durable
– Le respect de l’environnement

L’entreprise AD1LOG est spécialisée dans ce domaine. Elle apporte de la valeur ajoutée à votre gestion des flux. Elle fera de votre logistique l’unique solution pour satisfaire vos clients dans le délai et à moindre coût. Il garantit l’intégrité du personnel de l’entreprise et l’environnement. L’entreprise qui fait appel à AD1LOG peut être assurée de la sûreté et de la sécurité qui va lui permettre de rester présente sur le marché. La qualité est garantie du producteur jusqu’au distributeur.

Comme tout métier, il faut avoir étudié dans le domaine pour exercer le boulot de consultant supply chain. Il n’est pas aisé de s’intégrer dans une nouvelle entreprise pendant des jours, des semaines, voire des mois. Le consultant supply chain a pour mission première d’optimiser le réseau logistique de l’entreprise et ceci rapidement. Alors il va falloir appréhender le fonctionnement et l’organisation de son client afin de prendre connaissance du problème auquel ce dernier est confronté et qu’il doit régler. Aussi le consultant doit avoir un regard critique sur les outils, le mode de fonctionnement, l’organisation du travail au sein de l’entreprise où il est missionné. Il doit optimiser le pilotage des flux en entrepôt ou en usine et aussi celui des flux industriels.

Pour cela, il doit être en mesure de maitriser l’ensemble de la chaine logistique (nombre et dimensionnement des entrepôts et plateformes en fonction des flux produits, élaboration des de charge etc.), l’approvisionnement des matières premières, de la relation entre les divers collaborateurs (fournisseurs, producteurs, distributeurs, clients finals). Il doit pouvoir maitriser la chaine du producteur ou fournisseur, en passant par la gestion des stocks, jusqu’aux réseaux de distribution et service client. Cela va lui permettre d’évaluer les forces et faiblesse de la structure et ensuite d’estimer la situation de son client, ses attentes et besoins. Enfin il doit concevoir et mettre en œuvre les sites logistiques.

L’évolution des technologies digitales

L’évolution des technologies digitales permet à plusieurs filiales de surmonter les défis logistiques auxquels ils sont confrontés. Car ils doivent résoudre les problèmes relatifs à une meilleure gestion de stock, à la réduction des circuits, à une optimisation de la qualité de service, des délais de livraison et de réduction de coût. Le consultant supply chain est chargé de trouver une meilleure solution à toutes ces problématiques tout en intégrant les évolutions technologies et optimiser le processus.

Les consultants supply chain jouent donc un rôle majeur dans l’optimisation du travail, de la gestion des stocks. L’AD1LOG est un « véritable chasseur de coût » et ils mettent à votre disposition des consultants qualifiés et plein d’expérience. Il identifie clairement et sans complexe les problèmes et met le doigt sur les différentes approches de solution idéales. Nos missions d’accompagnement vous permettent d’avoir pleine satisfaction que ce soit en transport, logistique (gestion de stock, manutention ou conditionnement).

Dans le souci de booster votre chiffre d’affaire et d’optimiser vos processus, nous allons concevoir et mettre en œuvre les outils et l’organisation d’une supply chain unique. Nos consultants supply chain vont anticiper les différents problèmes qui peuvent apparaitre en évaluant les le potentiel des outils mis en place. Ils sont chargés d’optimiser vos diverses opérations de transport et optimiser vos réseaux de distribution en s’appuyant sur les nouvelles technologies. L’automatisation des différents modes de travail permet d’optimiser le fonctionnement de la structure. Alors le consultant chain supply est missionné pour simplifier et faciliter le travail au personnel. Il doit flexibiliser et optimiser les opérations logistiques, améliorer l’efficacité de vos processus, optimiser vos stocks et sa gestion.


Fort de ces expériences de plus de 35 ans ADLOG1 met à votre service ses approches 100% opérationnelles et une méthodologie optimale selon la structure. La maitrise des coûts de vos opérations de transport et logistique est de mise, de même qu’une logistique pour répondre aux enjeux du e-commerce qui prend une ampleur relative de nos jours. Nos consultants supply chain externalisent vos activités et pilotent vos prestataires.

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